- Регистрация
- 1 Дек 2015
- Сообщения
- 147.309
- Реакции
- 777.036
Реальный кризис [Михаил Гребенюк]
Как пройти кризис, сохранить команду и стать лидером рынка?
Курс 2022 года от Михаила Гребенюка.
Программа:
Модуль 1. Кризис менеджмент
СКАЧАТЬ
Как пройти кризис, сохранить команду и стать лидером рынка?
Курс 2022 года от Михаила Гребенюка.
Программа:
Модуль 1. Кризис менеджмент
- Откуда брать энергию, когда всё вокруг рушится
- Сокращение расходов и накопление резервных запасов
- Работа над боевым духом команды в сложные времена
- Усиление торговых предложений, антикризисные офферы и маркетинг
- Управление в кризис: ключевые показатели, планерки, контроль, мотивация
- Ключевые показатели бизнеса
- Работа с клиентской базой: что делать, когда забанили Facebook, Google и Instagram
- Карта персонажей
- Ключевые маркетинговые антикризисные стратегии
- Удержание лояльных клиентов через RFM-анализ и точки касания
- Как раскладывать декомпозицию на рост чистой прибыли и собирать бизнес модели в Excel (сначала заработай миллиард в Excel, просчитай все риски и запускай)
- Формирование костяка управления: как понять, кто потенциальный руководитель и директор в компании, и как их растить
- Настройка управления: мотивация, поддержка, стимуляция, наказания — создание здорового климата в компании, который создает результаты
- Ключевые отчеты владельца, директоров и руководителей: как их читать и какие решения принимать
- Стресс-тест текущей модели и планирование на 10 лет. Приглашенный спикер: Юлия Галимова
- Позиционирование на рынке: как создавать мощное продающее УТП. Как разбирать звонки и встречи продавцов, чтобы быстро растить конверсии
- Что сильнее всего влияет на конверсии сайтов: разбор лучших инструментов
- Идеальное продающее коммерческое предложение: структура, заголовки, оформление
- Как писать продающие тексты и сценарии для любой площадки: заголовки, структура, вовлечение, работа с охватами
- Ключевые планерки в компании: как, когда и зачем их вести
- Боевые планы руководителей Resulting
- Утренняя координация руководителей Resulting
- Вечерняя координация линейных сотрудников Resulting
- Как проводить стратегические сессии и передать ответственность руководителям
- Предсказание поведения сотрудников: как понять, почему человек приуныл, кто уволится, а кто будет хорошим работником
- Как собеседовать ТОПов — на что обращать внимание и как вводить в должность
- Как создавать внутри компании рабочее давление, которое влияет на результаты
- Как распределять финансы, чтобы была прибыль и на все хватало
- Система управления деньгами: утверждение и оплата заявок на траты
- Защита интеллектуальной собственности в бизнесе. Урок от Сергея Мартынюка
- ЭГО
Зарегистрируйтесь или войдите в свой аккаунт для просмотра данного контента на bazakursov.net
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Всё про профилактику и лечение кариеса и его осложнений [bez_kariesa] [weston_price]
- Магическая сила 72-х Ангелов: мгновенный контакт с Ангелами Силы (Часть 2 из 2) [Дэймон Брэнд]
- Тихие убийцы. Инфаркт и инсульт в гороскопе [Ирина Тимошенко]
- Мастер денежных целей, пакет базовый [Ольга Филиппова]
- Магия Ангелов: мгновенный контакт с Ангелами Силы [Дэймон Брэнд]
- [Вязание] Пуловер фактурным узором спицами Judy [Вяжи.ру]