Скачать Корпоративная архитектура предприятия на практике [2023] [Специалист] [Степан Карандин]

Статус
В этой теме нельзя размещать новые ответы.

Sky90

VIP складчик
Platinum
Премиум
Администратор
Регистрация
1 Дек 2015
Сообщения
147.262
Реакции
777.029
Корпоративная архитектура предприятия на практике [2023]
Специалист
Степан Карандин

Цель курса:
узнать методы организации работы архитектурной функции предприятия и получить основные навыки решения архитектурных задач. Понять принципы построения модели архитектур и архитектурного репозитория.

«Архитектура предприятия. TOGAF»
  • Что такое архитектура предприятия?
  • Кому и какая выгода от архитектуры предприятия?
  • Что такое архитектурный надзор и технический долг?
  • TOGAF - как им пользоваться?
Слушатель курса узнает ответы и научится рассказывать о корпоративной архитектуре, получит практическое руководство к действию.

Курс основан на практическом опыте работы в крупных корпорациях, применимых стандартах и фреймворках.

Курс включает в себя теоретическую и практическую части, таким образом, слушатель получает базовые навыки, понимание принципов и план действий.

Курс фокусируется не на технологиях, а на методах и способах моделирования, принятия решений и разрешения конфликтов.

Вы научитесь:
1. Рассказывать об архитектуре предприятия в произвольном аспекте
2. Формулировать KPI архитектурной функции
3. Оценивать уровень зрелости предприятия
4. Обосновывать структуру и компетенции архитектурной функции
5. Рассказывать об целевой архитектуре предприятия
6. Формировать исходные тезисы для целевой архитектуры
7. Организовывать взаимодействие с проектным офисом
8. Защите целевой архитектуры
9. Рассказывать об целях и задачах архитектурного надзора
10. Аргументировать необходимость обеспечения архитектурной деятельности репозиторием и интеграционным слоем
11. Обеспечивать измеримость и оценку качества ИТ с помощью управления портфелями приложений или сервисов
12. Рассказывать о техническом долге архитектуры предприятия
13. Разрешать конфликт мнений с использованием техники управления техническим долгом архитектуры предприятия
14. Рассказывать об ИТ-стратегии
15. Формулировать структуру и тезисы ИТ-стратегии

Вы будите знать:
1. Цели и задачи архитектурной функции предприятия
2. Потребители и поставщики архитектурной функции предприятия
3. Что такое архитектурный mindset
4. Последовательность действий для создания или актуализации целевой архитектуры предприятия
5. Предпосылки и зависимости целевой архитектуры предприятия
6. Содержание целевой архитектуры предприятия в горизонте исполнения и планирования
7. Политики, необходимые для организации архитектурного надзора
8. Технические средства, необходимые для эффективности архнадзора
9. Техника управления техническим долгом архитектуры предприятия
10. Цели и задачи ИТ-стратегии
11. Техника формирования и актуализации ИТ-стратегии


 
Статус
В этой теме нельзя размещать новые ответы.
Сверху