- Регистрация
- 1 Дек 2015
- Сообщения
- 170.099
- Реакции
- 780.781
Складчина: Как координировать директора [EASY managment] [Оксана Лихачева]
Инструменты для координации директора:
Какие цифры контролировать
Какие отчеты требовать от директора?
Как часто и когда координировать директора?
За что отвечает директор?
Содержание курса
1 «Просто нанять директора» почему не работает?
Освоите методику, которая позволяет видеть реальную ситуацию в бизнесе, не вникая в каждую мелочь
2 Уровни управления
Разберетесь в структуре и уровнях организации для легкого контроля и перспективы масштабирования
3 Пост «Управляющий директором»
Разберетесь в функциях поста, чтобы создать и поддерживать высокую компетентность директора
4 Координация директора
Узнаете, как координировать директора, чтобы он принимал решения самостоятельно, а не перекладывал задачи на вас
5 Когда проводить координации
Узнаете, как часто нужно координировать директора, чтобы поддерживать его самостоятельность, но не терять контроль над бизнесом
6 За что отвечает директор
Разберетесь, в границах функционала директора и собственника, чтобы сохранить безопасность бизнеса
7 Инструменты для координации
Получите 5 обязательных файлов для анализа и роста ключевых метрик. Научитесь задавать вопросы, которые ведут к результату
8 Правила координации
Разберётесь, как через координации выявлять ошибки и зоны роста директора, чтобы он не терял контроль над прибылью
9 Что-то пошло не так
Разберете ключевые ошибки, которых стоит избегать, чтобы бизнес не терял прибыль и управляемость
цена 25000 рублей
СКАЧАТЬ
Инструменты для координации директора:
Какие цифры контролировать
Какие отчеты требовать от директора?
Как часто и когда координировать директора?
За что отвечает директор?
Содержание курса
1 «Просто нанять директора» почему не работает?
Освоите методику, которая позволяет видеть реальную ситуацию в бизнесе, не вникая в каждую мелочь
2 Уровни управления
Разберетесь в структуре и уровнях организации для легкого контроля и перспективы масштабирования
3 Пост «Управляющий директором»
Разберетесь в функциях поста, чтобы создать и поддерживать высокую компетентность директора
4 Координация директора
Узнаете, как координировать директора, чтобы он принимал решения самостоятельно, а не перекладывал задачи на вас
5 Когда проводить координации
Узнаете, как часто нужно координировать директора, чтобы поддерживать его самостоятельность, но не терять контроль над бизнесом
6 За что отвечает директор
Разберетесь, в границах функционала директора и собственника, чтобы сохранить безопасность бизнеса
7 Инструменты для координации
Получите 5 обязательных файлов для анализа и роста ключевых метрик. Научитесь задавать вопросы, которые ведут к результату
8 Правила координации
Разберётесь, как через координации выявлять ошибки и зоны роста директора, чтобы он не терял контроль над прибылью
9 Что-то пошло не так
Разберете ключевые ошибки, которых стоит избегать, чтобы бизнес не терял прибыль и управляемость
цена 25000 рублей
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Тестирование, контроль и оптимизация кода Java [Певненко А. А.]
- IndexedDB в действии | Продвинутый Debug во Frontend | Командная строка для разработчиков [Kobezzza] [Андрей Кобец]
- Рисуем обманки акварелью [lectoroom] [Елена Базанова]
- Риелтор за 2 дня [Дмитрий Немтюрев]
- Магия Планет. 2025. Часть 2 [Гермополь]
- Терапевтический контракт: как договоренности об условиях терапии определяют ее эффективность [ISTFP] [Моника Карски]